论述薪酬管理体系是如何塑造良好的企业文化的。

论述薪酬管理体系是如何塑造良好的企业文化的。

薪酬体系促进了组织的整体文化或气氛的形成，根据开发、执行与管理的方式，薪酬的管理体系有助于形成与保持以人为本、创新、基于胜任力、官僚式或参与式文化。首先，薪酬是进行企业文化建设的物质基础，员工的生活如果不能得到保障，企业文化的建设就是一纸空文。其次，企业的薪酬政策本身就是企业文化的一部分内容，如奖励的导向、公平的观念等。最后，企业的薪酬政策能够对员工的行为和态度产生引导作用，从而有助于企业文化的建设。例如，企业推行以个人为基础的计件工资制，那么就会强化个人主义的企业文化；反之，若企业的激励薪酬以团队为基础来计发，则有助于建立集体主义的企业文化。