试论作为管理者，应该如何选择合适的激励方式（举例说明）。

试论作为管理者，应该如何选择合适的激励方式（举例说明）。

一般来说，员工受到三种典型的需要激励：个体驱动力、他人的推动力和环境吸引力。激励的方式又分为物质手段和非物质手段，物质手段包括合理的工资福利制度、技能培训、职务晋升、员工持股和股票期权满足以及福利性娱乐设施。非物质手段包括信任、区别对待与关怀、参与决策、共同设置目标、危机激励、公正和工作稳定性。（案例举例恰当即可）