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结果取向型绩效考核
结果取向型绩效考核
结果取向型着眼于“干出了什么”，而不是“干了什么”。其考核的重点在于产出和贡献，而不关心行为和过程。这类考核对于那些最终绩效表现为客观的、其体的、可量化的指标的员工是非常合适的，如在一线从事具体生产的操作人员。
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