简述“超Y理论”的主要观点。

简述“超Y理论”的主要观点。

答：（1）人们出于各种不同的愿望和需要加入企业组织，但主要的需要是去实现胜任感；
（2）组织形式和管理方法要与工作性质和人们的需要相适应，不同的人对管理方式的要求不一样；
（3）组织机构以及管理层次的划分、员工的培训和工作的分配、工资报酬、控制程度的安排都要从工作的性质、工作的目标和员工的素质等多方面尽量充分考虑；
（4）胜任感可以持续不断地被激励。