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简述企业人力资源供过于求的调整方法。

高老师2年前 (2024-03-28)人力资源开发与管理(06093-js)20

简述企业人力资源供过于求的调整方法。

答:(1)提前退休;
(2)减少人员补充(是人力资源供过于求最常用的方式);
(3)增加无薪假期;
(4)裁员(是一种没有办法的办法,但这种方式相当有效);
(5)暂时或永久性地关闭一些不盈利的分厂或车间,精简职能部门。

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