简述绩效评价指标体系设计的基本步骤
(一)分解组织目标,确定岗位职责(二)确定工作要项与工作要求(三)建议评价指标组合(四)设置评价指标的优先顺序五)确定评价指标的标准(六)建立评价指标的评价尺度
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上一篇:如下是一个比赛评分程序。在窗体上建立一个名为Textl的文本框数组,然后画一个名为Text2的文本框和名为Commandl的命令按钮。运行时在文本框数组中输人6个不大于10的得分数,单击“计算”命令按钮,去掉一个最高分和一个最低分后的平均分即为最后得分,将最后得分显示在Text2文本框中,如题30图所示。那些可能患上慢性PTSD的人在神经质上的得分很低,并且有精神疾病的家族史
如下是一个比赛评分程序。在窗体上建立一个名为Textl的文本框数组,然后画一个名为Text2的文本框和名为Commandl的命令按钮。运行时在文本框数组中输人6个不大于10的得分数,单击“计算”命令按钮,去掉一个最高分和一个最低分后的平均分即为最后得分,将最后得分显示在Text2文本框中,如题30图所示。那些可能患上慢性PTSD的人在神经质上的得分很低,并且有精神疾病的家族史