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重申工作目标,澄清下属对工作成果的看法。这种绩效反馈面谈策略适用的员工类型是

高老师2年前 (2024-03-28)绩效管理（江苏）(05963-js)26

重申工作目标,澄清下属对工作成果的看法。这种绩效反馈面谈策略适用的员工类型是

A.贡献型下属

B.堕落型下属

C.安分型下属

D.冲锋型下属

正确答案是B

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