试述绩效反馈面谈的原则。
(1)建立并维护彼此之间的信任(2)清楚说明面谈的目的和作用(3)鼓励员工多说话(4)注意全身心的倾听(5)避免对立和冲突(6)集中于未来而非过去(7)集中绩效而非性格特征(8)找出待改进的地方,制定具体的改进措施(9)该结束时立刻停止 (10)以积极的方式结束面谈
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