标杆管理法
标杆管理法是企业通过不断寻找和研究业内外-流的、有名望的企业的最佳实践,以此为标杆,将本企业的产品、服务和管理等方面的实践情况与这些标杆进行定量化考核和比较,分析这些标杆企业达到优秀水平的原因,结合自身实际加以创造性地学习、借鉴,并选取绩效改进的最优策略,从而赶超一流企业或创造高绩效的一个不断循环的过程。
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