试述薪酬预算的步骤。
(1)确定公司战略目标和经营计划。(2)分析企业支付能力。(3)确定企业薪酬策略。(4)诊断薪酬问题。(5)分析人员流动情况。(6)确定薪酬调整总额以及整体调整幅度。(7)将薪酬调整总额分配到员工。(8)根据市场薪酬水平确定员工薪酬水平。(9)反复测算最终确定。
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