论述薪酬预算的步骤。
(1)确定公司战略目标和经营计划;(2)分析企业支付能力;(3)确定企业薪酬策略;(4)诊断薪酬问题;(5)分析人员流动情况(6)确定薪酬调整总额以及整体调整幅度(7)将薪酬调整总额分配到员工(8)根据市场薪酬水平确定员工薪酬水平 (9)反复测算最终确定。
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