论述职位薪酬体系的设计流程。
1.进行职位分析,形成职位说明书2职位价值评价3薪酬调查4确定公司薪酬政策5确定薪酬结构与水平6建立薪酬管理机制7实施与反馈
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上一篇:李晓芳是味美乐配餐食品公司的地区经理,主管下辖的10家供应站,各供应站按客户要求烹制所订购的各种盒装中、西快餐.每站有一名主管主任,主要负责本站的营销计划、编制预算、质量监控和处理客户的信息反馈.随着公司规模的扩大,业务量快速增加,李晓芳与各供应站主管主任之间的工作也越来越繁重,不仅要进行各项业务上的交流、指导,而且各主管主任在工作中遇到的其他各种问题也不断地向李晓芳反映,致使她感到工作量太大,经常被一些琐碎事务缠身而无暇顾及其他更为重要的事项.为此,总公司决定增设一位地区副经理做李晓芳的助手,
下一篇:带教制是一种常用的________临床教学方法,充分体现了“以教师为主导,以学生为主体”的教学模式。