简述胜任素质模型的应用流程。

简述胜任素质模型的应用流程。

基于胜任素质模型的人员招聘流程，一般分为确定招聘甄选需求、明确应聘人员所需的素质要求、选择招聘甄选的渠道、招聘甄选具体实施等几个阶段。首先，确定企业的招聘甄选人员需求。其次，定义待应聘人员所需要的素质要求。再次，选择招聘的渠道。最后，借助胜任素质模型等人才评价工具具体实施甄选招聘。