“经济人”假设的基本观点及相应的管理措施

“经济人”假设的基本观点及相应的管理措施

论X理论就是对“经济人”假说的概括，其基本观点是：①多数人天生是懒惰的，他们都尽可能地逃避工作：②多数人都没有雄心大志，不愿负任何责任，而心甘情愿地接受别人的指导：③多数人的个人目标都是与组织目标相矛盾的，必须用强制、惩罚的办法，才能迫使他们为达到组织的目标而工作；④多数人从事工作都是为满足基本的生理需要和安全需要，因此，只有金钱和地位才能鼓励他们努力工作：⑤人大致可分为两类，多数人都是符合于上述设想的人，另一类是能够自己鼓励自己，能够克制感情冲动的人，这些人应负起管理的责任。根据“经济人”的假说，在管理上应采取相应的管理策略，主要有以下三点：①管理工作的重点在于提高生产率、完成生产任务，而对于人的感情和道义上应负的责任，则是无关紧要的。简单地说，就是重视完成任务，而不考虑人的情感、需要、动机、人际交往等社会心理因素。从这种观点来看，管理就是计划、组织、经营，指导、监督。这种管理方式叫做任务管理。②管理工作只是少数人的事，与广大工人群众无关。工人的主要任务是听从管理者的指挥，拼命干活。③在奖励制度方面，主要是用金钱来刺激工人，提高生产积极性，同时对消极怠工者采用严厉的惩罚措施，即“胡萝卜加大棒”的政策。P50