战略性工作分析方法大体包括哪几个步骤？

战略性工作分析方法大体包括哪几个步骤？

P13；第一，对现有职位进行分析，从而识别出目前的任务和KSA指标。第二，将了解该职位的主体（如专家、主管、任职者）及组织中其他对发生变革的职位非常了解的人，组织起来共同讨论未来变化（例如技术性变革）对该职位会有怎样的影响，并收集他们对未来任务和KSA的一些设想。第三，识别对该职位现在和将来判断的差别，分离出所预料到发生最大变革的任务和KSA。这些信息是招聘未来职位任职者的基础。