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海氏三要素评价法
海氏三要素评价法
P252；海氏三要素评价法又叫“指导图表-形状构成法”（Guide Chart-profile),是由美国工资设计专家艾德华·海（Edward Hay)于1951年开发出来的。它有效地解决了不同职能部门的不同职务之间相对价值的相互比较和量化的难题，在世界各国上万家大型企业推广应用并获得成功，已被企业界广泛接受海氏三要素评估法实质上是一种评分法，是将付酬因素进一步抽象为具有普遍适用性的三大因素，即技能水平、解决问题能力和应付责任，相应设计了三套标尺性评价量表，最后将所得分值加以综合，算出各个工作职位的相对价值。艾德华·海认为，各种工作职位虽然千差万别、各不相同，论如何总有共性
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