解释自我管理型团队？

解释自我管理型团队？

P310；自我管理型团队一般由10~16人组成，他们承担着以前自己的上司所承担的一些责任。一般来说，他们的责任范围包括控制工作节奏、决定工作任务的分配、安排工间休息。彻底的自我管理型团队甚至可以挑选自己的成员，并让成员相互进行绩效评估。
由于自我管理型团队实行的是事实上的分权式管理，所以采取这种方式的好处是使企业组织内部的相互依赖性减少到最低限度，同时使团队拥有更大的灵活机动性。