激励型工作设计法

激励型工作设计法

P299；激励型工作设计法的理论基础是组织心理学和管理学。这种工作设计方法强调的是可能会对工作承担者的心理反应以及激励潜力产生影响的那作特征，并且把态度变量（比如满意度、内在激励、组织承诺、工作参与以及出勤率、生产率等）看成工作设计的最重要结果。激励型工作设计方法的专业化使高速度、低成本的生产成为可能，但在大规模生产行业中出现的过细的专业化却往往会造成不必要的紊乱。