如何制订培训计划

如何制订培训计划

P362；在企业中，不同部门和层次的工作岗位，其工作性质与内容、任职资格要求都是不同的，如果完全按照一套培训课程进行培训，将无法真正满足不同岗位的个性化培训需求。因此，企业需要在工作分析的基础上，根据各岗位的不同特点，有针对性地设计不同岗位的培训计划，只有这样才能提高培训工作的有效性
工作分析所确定的工作要求，能够让培训者明确企业培训的内容和培训的先后顺序，进而制定企业的培训计划，并以此为依据，对培训活动进行适当的指导，确定培训的具体内容。这样，员工培训所涉及的工作内容和责任才能准确地反映实际的工作要求，使员工在培训过程中所学到的知识和技能与未来的实际工作应用相一致，从而大大降低人力资源培训与开发的费用。