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简述降职处理的技巧。

高老师2年前 (2024-03-28)员工关系管理(30466)10

简述降职处理的技巧。

1)明升暗降;2)长时间不晋升:3)建立内部人才市场:4)做好降职计划:5)把握员工个性,轻松管理降职员工。

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上一篇:丙企业由于客户突然增加订单,需要临时进行一批小额零星采购。该批货物由采购员直接购买,待货物入库后再凭入库单和收据交采购主管审核报销。采购主管认为只是小额零星采购,未经详细审核即签字同意。事后,采购主管察觉,这批货物的供应商是陌生供应商,且该批货物可能存在虚开发票、多报采购款项的问题。该批所采购的货物已经发给客户,货款也已报销完毕。
要求:(1)如果这批货物的采购确实有作弊行为,你认为作弊者可能是什么人?
(2)对于小额零星采购业务,在进行采购与验收控制设计时应特别注意什么问题?<

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