简述对推诿责任员工管理的方法。

简述对推诿责任员工管理的方法。

（1）树立敢于承认错误的榜样。作为管理者，如果自己在出了问题时不能承认错误，那么下属员工必定是推卸责任的问题员工。（2）SMART目标管理。这是管理者在给员工明确工作目标时的要求，即特定、衡量、双方同意、现实。（3）将主动性留给下属。许多管理者为了激发员工工作的积极性，经常采用“出了事我兜着”这种话语。（4）培养下属积极主动的精神。在培养下属主动之前，经理必须确保他们有这种积极主动的精神。