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论述挽留优秀员工的着手点?

高老师2年前 (2024-03-28)员工关系管理(30466)13

论述挽留优秀员工的着手点?

挽留优秀员工的着手点:(1)物质与事业共同留人。(2)晋升留人及工作扩大化。(3)工作丰富化及增强工作挑战性(4)制定具有竞争力的薪酬福利制度(5)将员工的职业生涯规划与组织规划结合起来

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华辉公司创立于1990年，起初是一家民营企业，主要生产饮料和矿泉水。创业伊始，创业者李宏与公司的每个员工都保持一种很深的交情，甚至同住同吃同玩，华辉就是一个大家庭，“有福同享，有难同当”公司的凝聚力很强。这时采用直线一职能制组织架构模式，使华辉在创业初期得到快速稳定的发展。
17年间，华辉从一个投资不足百万的乡镇小企业发展成中国饮料工业的知名企业，也不断开发了新产品，如今已是一家集团公司，大家都佩服。李宏的领导才能，有事当机立断，迅速柏板，这种领导作风一直沿