试述如何实施对功高盖主员工的管理。

试述如何实施对功高盖主员工的管理。

功高盖主员工是一些非常能干的员工，他们工作勤奋并且工作业绩非常出色。这样的员工往往分为两种：一种是合适的员工，即功高盖主，但服从管理；另外一种就是问题员工，即凭着自己的业绩不把上放在眼里，不服从公司管理制度。一、针对服从者的管理有：(1)不要吝啬自己夸奖的言语。(2)管理者在赞扬时要注意方式。(3)管理者不要试图掠夺下属的功劳。(4)适当地加大对员工的表扬力度。二、针对不服从者的管理方法有：(1)对其较易实施领导权的部分实施管理。(2)经常与不服从者进行沟通。(3)分配给不服从者需要团队合作或领导辅导的工作。(4)领导自我反省自己的缺点。(5)变更员工的业务范围。