论述员工压力管理的组织对策。

论述员工压力管理的组织对策。

(1)组织诊断。在采取任何措施消除压力的负面影响之前，组织必须正确地诊断出员工压力的根源和程度，包括：对组织环境的评估；对员工压力减缓因素的评估；员工紧张程度评估。(2)组织采取的应对措施。组织层面上的压力管理，首先要有组织领导层对员工压力问题的重视。企业可以从以下几个方面采取措施：职业规划和个性化培训；加强企业文化建设；职务丰富化。