简述对员工心理危机进行干预要注意的问题。

简述对员工心理危机进行干预要注意的问题。

(1)心理危机干预是适当的心理援助。这不是一种程序化的心理治疗，而是一种心理服务。(2)企业需要建立专业的心理危机干预团队，进行有针对性、有成效的员心理疏导，这就需要进行专门培训。(3)干预人员耍掌握和采用最适川的心理治疗方法，如：净化倾诉、危机处理（心理支持）、松弛训练、心理教育、严重事件集体减压等。(4)心理危机干预必须和员工援助计划结合起来。教材321页