简述培训计划给管理和控制带来的好处

简述培训计划给管理和控制带来的好处

首先，它保证不会遗忘主要任务；其次，它清楚地说明了培训由谁来负责、培训责任的大小以及所拥有的职权；第三，它预先设定了某项任务与其他任务的依赖关系，这样也就规定了工作职能上的依赖关系。第四，它是一种尺度，可用于衡量对照各种状态，最后则用于判断项目、管理者及各成员获得的成效；第五，它是用做监控、跟踪及控制的重要工具，也是一种交流和管理的工具。