平衡计分卡
平衡计 分 卡是通过财务、客户、内部流程及学习与发展四个方面的指标之间的相互驱动、因果关系,展现组织的战略轨迹,从而实现绩效考核与战略实施的综合管理方法。
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项目经理以对部门及该部门中主要工作(或重要)人员的控制为主,由职能经理负责各个职能项目团队中一般人员的管理称为()