不同的领导方式下的下属参与决策程序？

不同的领导方式下的下属参与决策程序？

（1）、领导者利用他们认为有用的信息，由其自己直接来解决问题或做出决定。这种领导方式下，领导者鼓励下属参与决策的程度低。（2）、领导者从下属那里取得必要的信息，然后由自己来做出解决问题的决策。这种领导方式下，领导者鼓励下属参与决策的程度较低。（3）、领导者与有关个别下属共同研究问题，听取他们的意见或建议，但决策时可能受到或不受到下属的影响。这种领导方式下，领导者鼓励下属参与决策程度有些。（4）、领导者把问题分给其下属，收集和听取他们的意见和建议，决策时可考虑或不考虑下属的建议。这种领导方式下，领导者鼓励下属参与与决策程度较高。（5）、领导者与下属共同组织解决问题的群体，共同提出和评价可供选择的方案，取得解决问题的一致意见。这种领导方式下，领导者鼓励下属参与决策程度高。