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评价中心（AC）方法
评价中心（AC）方法
70年代以来美国国家训练实验室为代表的机构的主要方法，主要围绕概念技能、技术技能、人际技能三项技能的开发与培训开展，但是对高层次管理者的领导力开发培训关注不多。
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