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在平衡计分卡的实施程序中，有一个步骤要做到“从公司、部门、个人三个层次对平衡计分卡的所有维度进行分析，总结分析成功的经验和失败的教训”，这个步骤是（）。

高老师2年前 (2024-03-28)绩效管理(05963)13

在平衡计分卡的实施程序中，有一个步骤要做到“从公司、部门、个人三个层次对平衡计分卡的所有维度进行分析，总结分析成功的经验和失败的教训”，这个步骤是（）。

A.确定公司的战略和设想并达成共识

B.建立公司级、部门级和个人级的平衡计分卡

C.制定基于公司战略和平衡计分卡的战略实施方案

D.执行战略实施方案并进行绩效考评

正确答案是D

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