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王强是某企业的人力资源的主管,在刚刚进行完的会议上,他就即将进行的绩效考核与各部门的主管进行了交流。他希望各部门的主管能够给出有关绩效管理的一些改进建议,但是在整个沟通的过程中,大家好像最终也没有给出什么建议。只让他按照已经制定好的绩效计划一步步实施下去。但是,王强认为绩效管理不应该就这样草草了事,要相互沟通。在案例中提到了绩效沟通的问题,绩效沟通需要收集的信息不包括()。

高老师2年前 (2024-03-28)绩效管理(05963)13

王强是某企业的人力资源的主管,在刚刚进行完的会议上,他就即将进行的绩效考核与各部门的主管进行了交流。他希望各部门的主管能够给出有关绩效管理的一些改进建议,但是在整个沟通的过程中,大家好像最终也没有给出什么建议。只让他按照已经制定好的绩效计划一步步实施下去。但是,王强认为绩效管理不应该就这样草草了事,要相互沟通。在案例中提到了绩效沟通的问题,绩效沟通需要收集的信息不包括()。

A.工作进展情况

B.绩效工具

C.潜在的障碍和问题

D.可能的解决问题的措施

正确答案是B

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