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王强是某企业的人力资源的主管,在刚刚进行完的会议上,他就即将进行的绩效考核与各部门的主管进行了交流。他希望各部门的主管能够给出有关绩效管理的一些改进建议,但是在整个沟通的过程中,大家好像最终也没有给出什么建议。只让他按照已经制定好的绩效计划一步步实施下去。但是,王强认为绩效管理不应该就这样草草了事,要相互沟通。通过案例我们可以看出()。

高老师2年前 (2024-03-28)绩效管理(05963)17

王强是某企业的人力资源的主管,在刚刚进行完的会议上,他就即将进行的绩效考核与各部门的主管进行了交流。他希望各部门的主管能够给出有关绩效管理的一些改进建议,但是在整个沟通的过程中,大家好像最终也没有给出什么建议。只让他按照已经制定好的绩效计划一步步实施下去。但是,王强认为绩效管理不应该就这样草草了事,要相互沟通。通过案例我们可以看出()。

A.绩效计划是整个绩效管理系统中最基本的环节,也是必不可少的环节

B.绩效计划不能修改

C.绩效计划是人力资源部负责实施的

D.绩效计划的内容十分重要

正确答案是A

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