简述平衡记分卡的优点。
(1)克服财务评估方法的短期行为(2)使整个组织行动一致,服务于战略目标(3)能有效地将组织的战略转化为组织各层的绩效指标和行动(4)有助于各级员工对组织目标和战略的沟通和理解(5)利于组织和员工的学习成长和核心能力的培养(6)实现组织长远发展(7) 通过实施BSC,提高组织整体管理水平
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下一篇:某较大规模的股份制商业银行特引入科学的评价中心技术来辅助决策竞聘上岗的候选人,逐渐摆脱传统上单纯依靠组织考察与任命的识人和用人机制。一共有46名候选人来竞聘团队主管、部门经理以及分行行长等职位。经过一段时间的访谈、分析与咨询后,确定人才测评的维度,并设计了评价中心的测评方案。整体测评分三个部分:纸笔测试、无领导小组讨论、结构化面试。纸笔测试包括知识测试、能力倾向测试、管理风格测试和文件筐测试;无领导小组讨论每次测试6- 7人,时间为40分钟。主要测评维度是主动性、团队领导力与影响力、组织协调、合