胜任力。

胜任力。

国内外学者以及应用胜任力的管理者更多地倾向于使用1993年Spencer给出的胜任力概念。专家总结研究后得出，只有具有以下3个重要特征才能成为管理学意义上的胜任力：（1）与工作绩效有密切关系，甚至可以预测员工未来的工作业绩；（2）与工作情景相关联，具有动态性；（3）能够区分出优秀和普通业绩者。