战略性薪酬管理对企业人力资源管理角色转变的要求
(1)保持与组织战略目标紧密联系 (2)减少事务性活动。(填)从薪酬管理的内容及其性质来看,薪酬管理活动可以划分为常规管理活动、服务与沟通活动和战略规划活动三种类型。 (3)实现日常薪酬管理活动的自动化 (4)积极承担新角色
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