过程能力用“西格玛”来度量，西格玛水平（ ），过程的波动越小，过程满足顾客要求的能力越强。
6σ管理法由（ ）公司于1987年首创，经过多年的发展逐渐被众多一流公司采用，作为全面满足顾客需求的关键经营战略。
以下关于6σ管理的说法不正确的是（ ）
下列关于6σ质量管理的概念描述正确的是（）
6σ项目质量管理组织中，经过6σ 管理方法与工具培训的，然后结合自己的本职工作 高老师6个月前 (03-26)项目质量管理(05062)20
负责6σ管理的部署是（ ）的职责。
建立项目的6σ管理愿景的是（ ）
（ ）是6σ管理的专家，他们为倡导者提供6σ管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持。
建立项目的6σ管理愿景；确定项目的战略目标和业绩的度量系统；确定项目的管理重点；在项目中建立促进应用6σ管理方法与工具的环境；这些职责属于（）
6σ管理传递和实施者不包括（ ）
“DMAIC" 方法中，“I”阶段指的是（ ）
6σ改进方法DMAIC中的M代表（ ）
使改进后的过程程序化，并通过有效的检测方法保持过程改进的成果，是DMAIC方法中的（ ）阶段。
确定顾客的关键需求并识别需要改进的产品或过程，将改进项目界定在合理范围内，是DMAIC方法中的（ ）
（ ）是项目中经过6σ管理方法与工具培训的，结合自己的本职工作完成6σ项目的人员。
某钢铁公司大型厂针对高线效益品种钢的订货量增长缓慢，用户对产品质量异议量有所增加等问题，决定将提高高线产品质量作为试点项目，采用DMAIC方法实施6σ管理。其中D表示（ ）
某钢铁公司大型厂针对高线效益品种钢的订货量增长缓慢，用户对产品质量异议量有所增加等问题，决定将提高高线产品质量作为试点项目，采用DMAIC方法实施6σ管理。DMAIC的M表示（ ）
某钢铁公司大型厂针对高线效益品种钢的订货量增长缓慢，用户对产品质量异议量有所增加等问题，决定将提高高线产品质量作为试点项目，采用DMAIC方法实施6σ管理。DMAIC的A表示（ ）
某钢铁公司大型厂针对高线效益品种钢的订货量增长缓慢，用户对产品质量异议量有所增加等问题，决定将提高高线产品质量作为试点项目，采用DMAIC方法实施6σ管理。DMAIC的“C”表示（ ）
某钢铁公司大型厂针对高线效益品种钢的订货量增长缓慢，用户对产品质量异议量有所增加等问题，决定将提高高线产品质量作为试点项目，采用DMAIC方法实施6σ管理。DMAIC的“I”表示（ ）
