简述谈判力的主要来源。
一、循着三个路径寻找构成谈判力来源的因素:(1)什么因素可以决定和限制谈判空间(2)什么因素可以拓展和扩大谈判空间(3)什么因素可以调整谈判者对事项与隐含利益关系的理解,从而影响和改变谈判空间。二、由此发现构成谈判力来源的五个主要因素:强制性、补偿和交换、遵从准则和客观标准、认同力、知识和信息。
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