简述企业预算编制的步骤。

简述企业预算编制的步骤。

（1）建立预算编制委员会。决定在预算编制过程中应采取什么样的规则及谁来参与预算的制定。
（2）找出限制性因素。通常是销售也可能是人力或生产。这是编制预算的起点。
（3）预算草案的编制可以采用自上而下或自下而上的方法。预算草案的编制是对下一步工作必不可少的部分。
（4）各部门协调预算，达成一致意见，以确保预算的激励作用。
（5）编制总预算，包括预计财务报表。这是编制预算程序的目标。