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简述现实作业预算的编制程序。

高老师2年前 (2024-03-27)管理会计(二)(00805)19

简述现实作业预算的编制程序。

(1)制定标准。制定标准是编制作业预算的前提条件。(2)编制作业中心资源耗费预算。必须预计各作业中心的资源动因量,根据单位资源的价格标准确认各作业中心的资源耗费;作业中心的专属费用,其性质类似于传统固定成本,应直接预计其总额。(3)编制作业中心成本分配预算。各作业中心归集的资源耗费总成本即该中心的预计作业成本,这类成本属于间接成本,需分配计入产品成本。(4)编制产品成本预算。作业中心的预算仅反映各产品应分配的间接费用,要编制产品成本预算还应考虑产品的直接费用。

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