简述企业财务人员如何实施对固定资产的现场管理。

简述企业财务人员如何实施对固定资产的现场管理。

（1）新增固定资产，要参加验收。管好固定资产的一个首要环节，就是在固定资产调入时要严格把好验收关，做到手续完备，责任清楚，保证新增的固定资产从进入企业的那一天，就处于完好状态。在新增固定资产时，要做好如下工作：清点数量；检查质量；核实造价。（2）调出固定资产，要参加办理交接。调出固定资产要做好如下工作：核对调拨手续；核查实物；对外调的固定资产，移交前，要依靠工人的技术人员确定的设备新旧程度和完好情况，按质论价，移交时，根据结算后的“价拨单”到现场办理固定资产的交接。（3）报废固定资产，要参加鉴定清理。需要做好如下工作：核对实物；依靠技术人员和工人进行鉴定；查明报废原因。（4）清查固定资产，到现场查点实物。需要做好如下工作：查物点数，核对账目；检查固定资产的保管，使用和维护情况。