事业部制组织结构的缺点()
A.总公司领导可以摆脱日常事务的干扰,集中精力考虑全局问题
B.事业部实行独立核算,更能发挥经营管理的积极性
C.利于提高专业化生产的效率
D.容易出现要么分权过度,削弱公司的整体领导力,要么分权不够,影响事业部的经营自主权的情况
正确答案是D
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