过分集权的弊端有哪些?
(1)降低组织的适应能力。过分集权韵组织,可能使各个部门失去自我适应和调整的能力,从而削弱组织整体的应变能力;(2)致使高层管理者陷入日常管理事务中,难以集中精力处理企业发展中的重大问题;(3)挫伤低层管理者的积极性;(4)降低决策质量。由于高层管理者通常对生产作业的现场并不了解,导致决策质量不高。
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上一篇:某企业生产甲产品,10月份月初在产品成本为:直接材料费用1300元,直接人工1740元,制造费用1320元。本月生产费用为:直接材料费用39910元,直接人工59290元,制造费用22630元。10月份完工产品280件,月末在产品250件,在产品的完工程度为60%,甲产品所耗直接材料在生产开始时投入全部材料的80%,当加工程度达到80%时,再投入其余20%的直接材料。要求:采用约当产量比例法计算甲完工产品成本和月末在产品成本。(需列出计算过程,包括计算各成本项目的在产品约当产
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