阐述有效的目标管理必须遵循的程序。

阐述有效的目标管理必须遵循的程序。

有效的目标管理应遵循下列程序：
(1)确定实施方案的制定者。目标管理的实施过程是比较复杂的，一方面目标管理必须被全体员工所理解，另一方面必须真正得到上级领导的全力支持；
(2)确定实施方案的执行者。要让全体管理人员和员工清楚他们每个人都是目标管理实施方案的执行者。将组织的总目标落实到个人后，管理者通过充分授权，使每个人都明确在实现总目标过程中自己应承担的责任，并创造个人实现目标所需要的条件；
(3)确定应实现的目标和应完成的任务。确定应实现的目标和应完成的任务，就是将组织的整体目标逐级转化为部门和个人的子目标，也即前面所提到目标分解；
(4)实施过程的沟通与协调。目标管理的实施是一个复杂的系统工程，在此过程中沟通与协调必不可少。