乐百氏的早期组织结构为什么是有效的,而后来却不适应了的原因( )
A.早期的组织结构是直线职能制组织结构,是绝大多数刚成型的企业的首选
B.早期有效,是企业高层管理者能将企业的发展目标有效的传递到企业基层,作为高层管理者也能够有效的监管。
C.当企业的发展目标正确,高层决策无误的情况下,企业能得到很好的发展。
D.随着企业的发展和壮大,原来事必躬亲的高层管理者就必须抽身出来,把时间注重于企业的长远发展规划与战略决策。
正确答案是ABCD
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