简述管理职能的内容。
管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。其中,计划就是探索未来,制定行动计划;组织就是建立企业的物质和社会的双重结构;指挥就是使其人员发挥作用;协调就是连接、联合、调动所有的活动及力量;控制就是注意是否一切按已制定的规章而下达的命令进行。
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