简述职位评价的操作流程。
职位评价的操作流程:①确定评价目的阶段;②确定评价方案阶段;③确定评价方法阶段;④实施评价阶段。职位评价的方法包括:①排序法;②归类法;③因素比较法;④要素计点法;⑤海氏评估法。
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人对事物的兴趣、需要和态度、人的精神状态和情绪状况,以及人的知识经验等,是影响( )的重要因素。