论述如何设计一个有效的薪酬激励。

论述如何设计一个有效的薪酬激励。

有效的薪酬激励构成要素是：①基于岗位的技能工资制。基于岗位的技能工资制是岗位工资体系上的创新，形成一种强调个人知识水平和技能，推动员工通过个人素质的提高实现工资增长的工资体系。②灵活的奖金制度。奖金作为薪酬的一部分，相对于工资，主要目的是能在员工为公司做出额外贡献时，给予激励。③自助式福利体系。在兼顾公平的前提下，员工所享有的福利和工作业绩密切相连。