试述工作团队的薪酬管理策略。

试述工作团队的薪酬管理策略。

这一策略要求一方面在进行薪酬设计过程中，要时刻关注企业的战略需求，要通过薪酬设计反映企业的战略，反映企业提倡什么，鼓励什么，肯定什么，支持什么；另一方面要把实现企业战略转化为对员工的期望和要求，然后把对员工的期望和要求转化为对员工的薪酬激励，体现在企业的薪酬设计中。这一原则运用到团队当中，就是要在组织战略目标的指引下，确定团队目标，进而将实现组织和团队目标所期望的行为激励因子反映在团队薪酬体系中，以此实现战略转化。需要说明的是，在遵循战略原则的前提下，要同时考虑团队成员的期望和心理需求，只有实现两者的双赢，才能最大限度的发挥薪酬激励效用。