论述组织中个体的自我超越的三个“要”和三个“不”。

论述组织中个体的自我超越的三个“要”和三个“不”。

组织中个体的自我超越要抓好三个“要”：

一要开展境界教育；

二要把工具性工作观转变为创造性工作观；

三要向极限挑战。

还要注意三个“不”：

一对员工不是想方设法地控制， 而是想方设法地启发；

二对影响变革的力量不是想方设法地压制，而是想方设法地令其转变；

三对员工和自己的要求不是“反应”，而是“创造”。