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简答:职位/岗位薪酬管理体系的操作流程。

高老师6个月前 (03-25)工资管理(06183)8

简答:职位/岗位薪酬管理体系的操作流程。


一般来说,职位/岗位薪酬管理体系的设计包括以下九个步骤:环境分析、确定薪酬策略、工作分析、岗位评价、等级划分、制度保障、薪酬调查、确定薪酬结构和水平、实施与反馈。

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